近日，第十一届“全国百篇优秀管理案例”奖公布，由东南大学经济管理学院案例中心主任周路路副教授，南京师范大学金陵女子学院张戌凡教授，南京大学资深教授、商学院名誉院长赵曙明教授共同撰写，以黄山旅游发展股份有限公司（以下简称“黄山旅游”）“五大体系”改革为案例的《不落实就落空——黄山旅游绩效管理体系变革之路》一文荣获第十一届“全国百篇优秀管理案例”奖。
2016年11月，黄山旅游正式开启以“组织、考核、薪酬、激励、内控”为主题的“五大体系”改革优化工作，此举也标志着在“十三五”开局之年，黄山旅游以“改革”为主题的攻坚战正式打响。经过近三年的改革攻坚，2019年初，随着组织架构体系的基本落地，黄山旅游“五大体系”改革基本完成。通过改革，进一步完善了企业法人治理结构，建立了一整套科学高效的内部管理体系和现代企业制度，初步实现了黄山旅游从自然发展向协同跨越发展转变、从内涵增长向外延拓展转变、从资产经营为主向资产经营和资本运营并重转变，为该公司全力以赴推进“二次创业”夯实了坚实基础。
2019年11月，主流媒体对黄山旅游“五大体系”改革进行了专题报道，其中《“五大体系”改革让黄山走出“一亩三分地”》《“三”加“三”减激活旅游“二次创业”新动能》等文章在网上引起热评和媒体的广泛转载，收获了一波热度和好评。 2020年6月，东南大学经济管理学院案例中心主任周路路副教授等专程赶赴黄山旅游，采访了解公司“五大体系”改革具体情况，最终确立了以五大体系改革中“绩效管理体系”变革作为案例的主题。案例通过展现黄山旅游实施绩效体系变革的背景、内容及过程中遇到的挑战和冲突为分析依据，重点分析了黄山旅游如何应对变革的阻力和变革不同阶段的策略等关键问题。该案例摘要指出，本案例可以帮助理解组织变革相关理论要点，也可为处于复杂多变环境下的旅游企业提供组织变革的实践指导和借鉴。
据了解，“全国百篇优秀管理案例”奖是全国工商管理案例领域的最高奖项，由全国MBA教育指导委员会自2010年开始组织评选，迄今已成功举办十一届。2012年教育部公布“第三轮学科评估指标体系”将“全国百篇优秀管理案例”正式列入评估标准（C5项）。（程秋萍）
